凤凰彩票新疆路桥建设集团有限公司G219线昭苏至温宿公路建设项目第ZWSJ-1～3合同段设计施工总承包第ZW-3标段项目（简称昭温EPC三标）党支部2023年成立以来积极开展党建品牌建设，全面推动党建与项目施工建设同频共振、同向发力、同题共答，充分发挥党建品牌示范引领和辐射带动作用，切实以高质量党建引领和保障项目建设。
G219线年）》中的北南总线之一，北起新疆喀纳斯，南至广西东兴，是沿边国道，G219线为“社会稳定和长治久安的总目标”以及“丝绸之路经济带”等重大战略的实施提供重要的基础保障。本标段位于新疆尔自治区阿克苏地区温宿县及拜城县，是路桥集团于2023年中标项目，距离温宿县约130公里，距离拜城县200公里。为解决项目职工偏于年轻化，党建与生产经营融合载体较为单一等问题，昭温EPC三标精心打造“铸道领航 烽火挚炬”特色品牌党支部，推动党建与生产经营工作深度融合。
“烽火挚炬”以简洁的形象清晰表达项目文化。徽标颜色以红色“火焰”为主体，代表着项目凝聚力与向心力，体现出昂扬的精神气概和拼搏进取的意志品质。蓝色部分象征着伸向远方的桥，代表着公司路桥事业蓬勃发展、蒸蒸日上的发展前景。昭温EPC三标以“铸道领航.烽火挚炬”为品牌党支部名称，寓意在交投路桥集团的带领下，项目全体职工致力于伟大的路桥事业，昂首阔步迈向新征程。
“烽火挚炬”党支部以“铸道”党建品牌为依托，打造“铸道领航 烽火挚炬”品牌党支部，提出“打造有影响力的项目，塑造有责任感的团队”的品牌理念，秉持“融合式”的党建理念，致力于“建一项工程、树一座丰碑、拓一方市场”，以“铸道”文化为依托，坚持融入经营抓党建、突出重点抓特色、精心培育抓典范、改进方式抓管理，确保项目安全、高效、优质完工。
昭温EPC三标“铸道领航 烽火挚炬”党支部积极践行“党建+项目管理”模式，牢固树立“发挥项目优势、培育特色品牌、服务创新发展”的党建工作理念，着力从“五个维度”打造“铸道领航 烽火挚炬”党建品牌。
（一）指向准，政治引领“有高度”。昭温EPC三标“铸道领航 烽火挚炬”党支部坚持深入思考学、联系实际学、自觉主动学、全面系统学，确保学习效果落到实处。一是坚持系统规划“学”。昭温三标坚持把开展党纪学习教育作为当前一项重要政治任务来抓，研究学习方案，制定任务清单，坚持问题导向，细化具体任务，迅速形成党纪学习教育“施工表”“路线年以来开展党纪学习教育12次。二是坚持多维触角“学”。昭温三标大力发扬“深学”精神，落实“三会一课”制度，按照“支部研学、党员自学、交流研讨”模式，组织观看警示教育片、前往警示教育基地参观、讲授党课、撰写清廉说稿件等活动，真正让党员干部受警醒、明底线、知敬畏，让学习更加贴近实际、贴近党员，2024年累计开展“三会一课”17次，理论学习13次，“第一议题”学习17次，交流研讨10余次20余人。三是坚持融入实践“学”。昭温EPC三标将开展党纪学习教育与各项重点工作任务深度融合，立足本职创先争优，在推进项目高质量发展中发挥示范引领作用，切实将学习党纪的过程转化为强化担当的过程，让党的纪律真正在党员干部心中扎根。
（二）把握质，生产经营“有力度”。昭温EPC三标“铸道领航 烽火挚炬”党支部以品牌理念为核心，以“党建+”工作项目化、制度化为抓手，把党建工作中的重点任务和难点问题细化为项目的集中优势，有效地推动党建工作提质增效。一是创建“岗区队”，把创建与项目产值目标、党支部提质增效紧密结合，聚焦安全生产、提质增效、项目发展、匠心工程以及党支部的建设“五件大事”，成立“火蓝刀锋”党员突击队1支、“青和力”青年突击队、“萤火”志愿服务队各1个，以“一部二区三场”为单位根据党员所在岗位的工作性质划分责任区3个，让“岗区队”互联互通，形成合力。二是制定《星将管理制度》，将全体人员划分为不同星级，三角为一星，挂牌上岗、公开亮相、逐级考核、以星考评，确保以先进带后进，打造一支“敢想、敢干、能干、会干、干成事、能成事”的烽火队伍。三是制定《月度考核制》，以“划分工区比进度，考核评比树榜样，齐头并进促发展”为理念，每月坚持现场督查与内业巡查相结合，组织开展内部工区考核制竞争，对出现的问题及时纠偏，以“项目式管理、工程式推进、台账式督查、绩效式考核”的形式，确保党建+工作的任务项目化、项目责任化，责任具体化，确保生产经营有力度。
（三）横向联，资源整合“有宽度”。昭温EPC三标“铸道领航 烽火挚炬”党支部紧紧围绕“区域型统筹、活力型团队、融合型联系”，强化触角延伸，扎实推进标准化、规范化建设，发挥“岗区队”作用，把党员干部推向一线，“位移”进项目现场，确保资源整合“有宽度”。一是积极创建“五个好”标准化规范化党支部，坚持抓基础、建队伍、固基本、立机制，切实改进和加强党员教育监督管理，不断强化党支部战斗堡垒作用和组织功能，积极打造“五个好”标准化规范化党支部。二是创建“岗区队”，打造新引擎。把创建工作与项目产值目标、党支部提质增效紧密结合，聚焦安全生产、提质增效、项目发展、匠心工程以及党支部的建设“五件大事”，大力推动“岗区队”联动创效，成立党员先锋队1个、党员责任区3个，青年突击队1个，以钉钉子精神推动项目生产落地见效。三是通过每月“一晒”各项指标完成情况，营造比学赶超氛围，评选出月度“优秀部门”8个，打造一支“敢想、敢干、能干、会干、干成事、能成事”的烽火队伍。四是强化队伍建设，提升战斗堡垒战斗力，积极发扬路桥“传帮带”的精神，2024年以来签订“导师带徒”协议26对，努力培养业务骨干，为项目蓄力，为公司蓄能。
（四）服务实，关爱员工“有温度”。昭温EPC三标“铸道领航 烽火挚炬”党支部用心温暖、用情打动，在细节之中彰显关爱，在服务之中温暖人心，推进工会工作制度化、规范化建设。一是打造“职工之家”，营造“家文化”。为职工精心打造集运动健身、阅读交流、休闲娱乐为一体的“职工之家”，通过设立“肌发室”“泄压室”“欢乐颂”，配备跑步机、乒乓球台、多功能健身器材等设施设备，让职工在紧张忙碌的工作之余进行锻炼放松，达到强健体魄、劳逸结合的目的。二是打造职工菜园，增添“小幸福”。践行“以人为本”的管理理念，组织职工利用闲暇时间，开辟“职工菜园”，丰盈“菜篮子”，温暖“心窝子”，用平时的“辛苦指数”换来收获时的“幸福指数”，形成昭温EPC三标独有的“小而新”文化。三是深入开展各类技术比武、劳动竞赛活动，引导职工爱岗敬业、争创一流。聚焦前沿技术、关键技术、重要领域“卡脖子”技术等，组织动员职工群众开展技术创新、技术协作和小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等群众性创新活动，不断推动技术进步，培育发展新质生产力的新动能。四是强化用心用情，继续深入开展冬送温暖、夏送清凉等工作，切实增强职工群众的幸福感、获得感、安全感，确保关爱员工“有温度”。
（五）体现效，融合主业“有深度”。昭温EPC三标“铸道领航 烽火挚炬”党支部充分发挥党建工作纽带作用和促进生产经营作用。以主动联络、融入、作为、反馈，营造良好外部环境，以技术、方案、样板、程序先行，超前谋划；以准确认知、分析、应对、部署紧扣管理关键，催动发展新引擎，确保融合主业“有深度”。一是党建与生产经营深度融合，有效地推动生产经营提质增效。二是党建引领安全管理，突出安全生产实效。坚持“党建+安全生产”工作模式，推动党建工作与安全生产同频共振、深度融合，召开安全会议10余次，日常安全检查200余次，开展培训教育87次，累计达到1653人次；安全技术交底382场次，累计达到1653人次，安全巡检平台项目部人员参与率100%。三是党建引领工法创新。在科技创新攻关、科研项目申报等工作中设置党员先锋岗，从“制造”到“智造”，促进党建、科研双提升、双发展。四是党建赋能质量提质增效。成立质量领导小组，组织质量专项检查10余次，质量教育活动8次，设立质量专项宣传栏、悬挂横幅、张贴海报、电子屏滚动播放质量标语，切实活动做好、做实、做细。
（一）团队优势发挥更加鲜明。通过领办“红色任务”的方式，一举改变了以往党员职工等任务、听派工的被动工作局面，让党员变被动接受为主动认领，真正将党建融入中心，调动了党员自主认领推进工作任务的热情；通过开展党员示范岗创建等活动，共建双方不断加强党员干部理论知识、业务技能的学习与锻炼，促进了各项工作任务的落实。
（二）经济效益提升更加明显。通过《星将管理制度》，将全体人员划分为不同星级，三角为一星，挂牌上岗、公开亮相、逐级考核、以星考评凤凰彩票，推动了“铸道领航 烽火挚炬”党建品牌与项目一线施工建设由“围绕式”向“融入式”转变，推动生产经营各项指标实现全面提升。通过《月度考核制》这一探索有效解决“铸道领航 烽火挚炬”党支部工作落实“不接地气”的现实问题，一系列举措使得项目利润明显提升，增强了党员立足岗位建功立业的荣誉感和对项目文化的认同感。
（三）项目文化塑魂更加坚固。将“三会一课”、主题党日等作为党员政治学习教育的有效载体，实现了学习方式方法的创新，使得党员的教育管理更加规范、高效、有序，推动了各项活动的深入开展。同时做到让党员职工逐渐从观望到推崇，项目自上而下形成了“铸道领航”的共识。党员成为团结带领广大职工群众圆满完成各项中心任务的中坚和骨干，党员从“要我做”到“我要做”，为公司发展增添强大红色动能。
“铸道领航 烽火挚炬”党建品牌引用和延伸到昭温EPC三标党建工作中对项目来说是一项崭新的实践课题，对项目党建工作的创新发展产生了重要影响。昭温EPC三标项目党支部通过不同形式的学习提高党建工作认识，把思想认识统一到“铸道领航 烽火挚炬”的创建和建设上来，充分理解品牌建设的重要意义。另外，通过把“铸道领航 烽火挚炬”打造成党建工作的核心目标，使品牌理念入脑入心入灵魂，同时坚持以“铸道领航 烽火挚炬”为载体，扎实开展一些形式多样、内涵丰富、具体实在的主题实践活动，把项目全体职工力量凝聚起来，激发其内在动力和创作活力，促使他们形成共识，使党建品牌创建保持稳定性、持续性，以此引领党建工作长远发展。最后，通过把“铸道领航 烽火挚炬”作为党建工作的助推器，使品牌建设成为项目全体职工的价值取向和精神追求，以此推动各项工作顺利进行，不断增强项目的竞争力和影响力。
